计划财务处“我为师生办实事”台账

1

重心下移经费，上年采购，合同已签，已报陈欠

统一报学校，分不同情况处理

何平基

2

绩效系统日渐完善

绩效三级指标可以根据项目随意调整

刘烨

3

云杰系统操作繁杂，界面小、审核环节应有提醒，流程更简化

王青海

4

公共项目线上签审，特殊项目还需线上线下结合进行（陈欠、大机动）

正在调试，下半年试运行

刘烨

5

增加系统培训次数、报账采购维修流程、简易说明书（小册子）、开展微课视频等培训视频放财务处网页

系统运行1年，逐渐稳定，征求意见后就开展划此项工作

郝瑞英 吴志慧

6

大型仪器维修模式（化工学院）

学院建议修改维修模式

吴永军

7

劳务费发放导入，应有错误提示

系统问题，需修改

尤丽娟

8

报账人员均为兼职，申请财务处老师一对一指导

正在计划开展此项工作减少返工率和差错率

郝瑞英

9

绿色矿山借全款发票，回来部分，扣工资

如果余款回不来，红票冲回

李玮

10

部门领导应对本学院本部门项目有查看权限

丁瑞芹

11

机械学院专业综合改革试点113万元被收回，希望返回

梳理全校项目，学校统一安排上会，重新追加当年预算安排

吴永军

12

云杰采购、支付系统权限一致，能否细化（如只报采购不看支付流水）

系统管理人员处理

王青海

13

大创项目、博士启动金，学院能否用教学业务费转拨给个人，采取项目负责人负责制，单独立项

公共项目如果能转入个人项目，就可以给项目负责人单独立项，需要申请学校政策（研究生业务费除外）

苑帅

14

招采中心业务流程不清晰重复跑路时间较长

需和招采中心沟通

徐艳

15

教师不太了解财务制度

应主动学习，多形式宣传

梅英

16

国资、财务、招采三家应深入业务整合融合

有待继续融合推进整体业务

袁帅

17

针对学生大创经费报销细化

和教务协商沟通

徐艳

18

土木学院的培训费问题

制定相关制度

苑帅

19

提高实验设备利用率开放设备使用

制定相关制度

吴永军

20

人机交互不流畅，填报审核环节简化

需和云杰沟通解决优化

尤丽娟

21

制度体系流程等管理层面的培训

梳理后进行培训

何平基

22

重心下移经费执行进度自动预警

需各云杰沟通解决优化

谭峰

23

科研申报项目的预算，需讲座

和科研处协商落实

李玮

24

财政资金支付是否可以提示滞后到账的信息

需各云杰沟通解决优化

谭峰

25

矿院食堂售饭系统需要协调建行

矿院提供材料，财务帮助协调建行机构部

王青海

26

信息学院提出学科专业认证，不好区分是哪个专用花的钱

目前能明确区分的需要在摘要写清楚

马杰

27

外语学院提出金川补贴能否取消22天为一个月的限制，有许多老师需要周末上课，辅导学生等。

找教代会等机会建议学校修改

马杰